2011年3月,博天環(huán)境董事長兼總裁趙笠鈞在“2011(第九屆)城市水業(yè)論壇”上表示,“博天環(huán)境要在未來的10年,也就是2020年,收入達(dá)到100億。” 2017年3月,趙笠鈞再次來到“2017(第十五屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”。此時(shí)的博天環(huán)境,已經(jīng)在上交所掛牌上市,并且自上市以來一個(gè)月時(shí)間,經(jīng)歷了17個(gè)漲停板,市值達(dá)到200多億元。期間,博天經(jīng)歷了什么樣的發(fā)展歷程?采取了什么樣的戰(zhàn)略?現(xiàn)在的趙笠鈞如何看待環(huán)保產(chǎn)業(yè)?未來的博天,有什么樣的發(fā)展設(shè)想?論壇現(xiàn)場,趙笠鈞以“專業(yè)公司接駁資本之后的新航程”為背景,向大家分享了博天環(huán)境這幾年的發(fā)展歷程和經(jīng)驗(yàn)。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)也適應(yīng)“物競天擇” 很感謝我遇到了博天的團(tuán)隊(duì)
清朝末年,我國的著名翻譯家嚴(yán)復(fù)翻譯了英國博物學(xué)家赫胥黎的《天演論》。這本書描寫了宇宙中的自然力量和人文力量。在人與自然的交互過程中,相互競爭、相互制約又相互依存。赫胥黎認(rèn)為,不僅僅只有生物符合物競天擇的原則,世間萬物皆是如此。這本書在傳入時(shí),中國社會(huì)正處于動(dòng)蕩時(shí)代,充滿不確定性,而現(xiàn)在的環(huán)境產(chǎn)業(yè)也同樣在變化之中。只不過自然遵循的是天道,我們遵循的是人道。在人道里,你越好就有越多的資源,越多的親戚朋友、越多的人在你周圍。你越困難就越來越難獲得資源和機(jī)會(huì)。如果你是一棵大樹,可能風(fēng)會(huì)摧之。如果你是一塊洼地,可能泥沙俱下會(huì)填平你。所謂人道,既有“物競”也有“天擇”。在這樣的環(huán)境和生存狀態(tài)下, “我們雖然不能選擇天擇的時(shí)機(jī),但是我們可以選擇我們的生存方式、選擇我們在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中要扮演的位置。”
環(huán)保產(chǎn)業(yè)走到今天,我堅(jiān)定相信比我們預(yù)期更短的時(shí)間內(nèi)就會(huì)出現(xiàn)大范圍的整合,也堅(jiān)信如傅濤博士所說的,會(huì)有很多真正偉大的公司誕生在環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi),它們正在路上。
很高興博天上市,而且至今經(jīng)歷有17個(gè)漲停,市值超過200億元。讓博天一百多位持股的員工享受到了公司發(fā)展的紅利。在這些員工中,高管們都身家過億,另有幾十員工所持股份價(jià)值也超過千萬。我們一直有一句話,要讓博天成為優(yōu)秀員工財(cái)富增長的平臺(tái),這點(diǎn)我覺得博天做到了。有人給我發(fā)短信說,“你帶著一群億萬、千萬的人開啟新的征程你是什么感覺?”我想說,其實(shí)不是我趙笠鈞要帶大家走,而是他們本身就很優(yōu)秀,他們自己原本就很努力,不需要我?guī)?dòng),他們會(huì)主動(dòng)為自己未來而奮斗。我只是很幸運(yùn),遇到了博天的團(tuán)隊(duì)。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要更多理性 以“雙輪驅(qū)動(dòng)”實(shí)現(xiàn)“五年計(jì)劃”
今天上午大家講到了很多激動(dòng)人心的目標(biāo),比如像北控水務(wù)這樣的標(biāo)桿性企業(yè),為自己定下了1000億港元,甚至更大的目標(biāo)。但是我恰恰覺得在這個(gè)時(shí)候我們更要理性的思考一下環(huán)保產(chǎn)業(yè)到底怎么才能走得更遠(yuǎn)以及更健康?
2011年3月的水業(yè)戰(zhàn)略論壇上,當(dāng)時(shí)2010年博天的收入只有2.6億,我說了在未來的十年,博天的收入要達(dá)到100億。
為了完成這個(gè)目標(biāo),我們分兩步走:第一步在2015年做到20億,第二步從2016年到2020年漲5倍,做到百億。這兩個(gè)階段我們用不同成長的戰(zhàn)略。第一階段叫做追求有規(guī)模的增長,所以我常常說博天品質(zhì)、速度、信任,其實(shí)在品質(zhì)前提之下,博天加快了速度。第二個(gè)階段是追求有質(zhì)量的增長,在接下來的五年收入漲五倍、利潤漲十倍。
在這個(gè)戰(zhàn)略下,博天環(huán)境堅(jiān)持在城市水環(huán)境和工業(yè)水系統(tǒng)兩方面實(shí)行“雙輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略。為什么選擇“雙輪驅(qū)動(dòng)”?主要是由于中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢會(huì)受到外部影響而呈現(xiàn)周期性波動(dòng)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢下滑時(shí),政府會(huì)加大投資穩(wěn)增長,因而很多政策會(huì)涌現(xiàn)出來,同時(shí)也創(chuàng)造了市政方面的很多機(jī)會(huì)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢比較好的時(shí)候,工業(yè)方面的機(jī)會(huì)就會(huì)變多。這種趨勢造就了博天環(huán)境“雙輪驅(qū)動(dòng)”的成長特點(diǎn)。從2008年到2016年,博天環(huán)境的市政與工業(yè)業(yè)務(wù)所占百分比始終處于互補(bǔ)狀態(tài),且在2013年出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。從博天環(huán)境的數(shù)據(jù)來看,我們預(yù)測2017、2018年工業(yè)項(xiàng)目將會(huì)迎來一波新的機(jī)會(huì)。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在大熱的PPP模式、河道模式實(shí)際上都是水十條催生出的一波行情。所以每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,環(huán)保企業(yè)都應(yīng)該理性的思考一下,在水十條治理到2020年之后,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)又會(huì)發(fā)生什么樣的變化。
同時(shí),環(huán)保產(chǎn)業(yè)本身也是一個(gè)邊際成本非常高的行業(yè)。資本市場在調(diào)研的時(shí)候也發(fā)現(xiàn),環(huán)保企業(yè)中很多做工業(yè)的公司想跨界到市政很不容易,反之亦然。環(huán)保雖然看似簡單,但實(shí)際上它的邊際成本很高、復(fù)制難度很大。一個(gè)公司的成長不只是拿到項(xiàng)目,還需要團(tuán)隊(duì)來把項(xiàng)目做好。所以就現(xiàn)在中國環(huán)保企業(yè)所處的情況來看,除了一些大公司可以走得更快,帶動(dòng)整個(gè)資本以外,其余的絕大多數(shù)公司都需要更理性的思考,思考怎么才能夠走得遠(yuǎn)。環(huán)保不是一個(gè)人的旅行,而是幾代人的征程。環(huán)保企業(yè)需要跑馬拉松才能把環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更健康。
博天在不同階段,有不同的戰(zhàn)略選擇。根據(jù)兩個(gè)五年的計(jì)劃,這十年來,博天環(huán)境的口號從品質(zhì)、速度、信任變成了專注、極致、持續(xù)。博天環(huán)境希望能在專注的方面做到極致,同時(shí)還要保持增長。即使是進(jìn)入到資本市場以后,博天還會(huì)依然堅(jiān)持城市水環(huán)境、工業(yè)水系統(tǒng)的雙輪驅(qū)動(dòng),依然堅(jiān)守對品質(zhì)的追求,堅(jiān)持極致精神,這一點(diǎn)不會(huì)變。
要依據(jù)消費(fèi)升級需求布局未來發(fā)展 希望博天成產(chǎn)業(yè)賦能組織
在不變之外,博天環(huán)境也在不斷地變:從過去主要提供水系統(tǒng)整體解決方案轉(zhuǎn)變成水務(wù)資產(chǎn)管理,后來又涉及生態(tài)修復(fù),以及環(huán)保核心裝備制造。在接下來的一段時(shí)間內(nèi),博天環(huán)境將重點(diǎn)推廣凈水器業(yè)務(wù)。2016年,博天的凈水器業(yè)績比2015年漲了700%。
這樣的發(fā)展,是因?yàn)橄嘈胖袊鐣?huì)現(xiàn)在正處在消費(fèi)升級的階段,未來人們會(huì)越來越多的愿意為健康、高品質(zhì)的生活花錢。在環(huán)境方面,雖然目前面臨著更大的污染問題,但是相信經(jīng)過大家的努力,在若干年之后環(huán)境問題會(huì)得以改善。那時(shí),環(huán)境產(chǎn)業(yè)何去何從?所以我們一定要依據(jù)消費(fèi)升級的需求來布局我們的未來,希望博天環(huán)境能夠成為環(huán)境產(chǎn)業(yè)的一個(gè)賦能組織。
其實(shí)今天很多環(huán)保公司,就像博天一路走來我會(huì)覺得在我們難的時(shí)候真難,難到你三千塊錢可以過一周的日子我們都經(jīng)歷過。有很多公司會(huì)在這個(gè)過程當(dāng)中,能力不足以在激烈競爭當(dāng)中實(shí)現(xiàn)快速成長。我覺得博天能夠?yàn)樗鼈冏鲆恍┦裁础?/span>
像蘇伊士、威立雅這樣世界級的公司,在他們進(jìn)入中國的時(shí)候,已經(jīng)是世界級的公司了,但是今天中國的公司要在激烈的競爭當(dāng)中走出去,如果得不到賦能,得不到更多的幫助,很多企業(yè)會(huì)非常難。所以我也希望博天能夠做一些什么,可以帶動(dòng)更多的企業(yè)一起成長,下一步博天會(huì)繼續(xù)努力。我認(rèn)為,對于很多企業(yè)來講,需要的其實(shí)不僅僅是錢,而是管理、文化的提升等軟實(shí)力的打造,這些都是企業(yè)成功非常重要的一些因素。我在公司常常講:制度是邊界,機(jī)制是活力,但是文化是壽命,如果一個(gè)公司不能夠建立非常好的文化,就不可能走得遠(yuǎn)。
建立環(huán)境交互平臺(tái) 讓博天的夢想不止是博天的
博天環(huán)境希望能成為環(huán)境數(shù)據(jù)的提供者。“未來的環(huán)境管理不是靠人,也不是靠關(guān)系,要自證清白就需要更多監(jiān)測檢測的手段”。十三五”期間的土壤調(diào)查需要很多檢測手段,所以博天環(huán)境希望基于監(jiān)測、檢測能夠建立博天環(huán)境自己的環(huán)境數(shù)據(jù)平臺(tái)。未來,博天要建立環(huán)境交互平臺(tái)。
如今天李力總講的,一個(gè)公司拿到1000億或者3000億的訂單,怎么樣能夠保證很好的實(shí)現(xiàn)它?怎么樣才能聚集到合格和優(yōu)秀的人服務(wù)這樣的需求?這是很有挑戰(zhàn)的事情。從社會(huì)發(fā)展趨勢來看,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)可以帶來的各種可能性,我認(rèn)為要為中國的環(huán)境問題提供解決方案的人,不一定在中國,也不一定在某個(gè)具體的公司里,也可能在發(fā)達(dá)國家更有經(jīng)驗(yàn)的公司里,他可能只是一個(gè)自由的工程師。
所以在1月10日E20環(huán)境平臺(tái)的圈層年會(huì)上,我說博天環(huán)境要打造一個(gè)這樣的平臺(tái),把公司的技術(shù)需求、環(huán)境服務(wù)需求都釋放到這個(gè)平臺(tái)上,從而吸引更多的供給側(cè)到這個(gè)平臺(tái)來,甚至可以吸引北控水務(wù)到這個(gè)平臺(tái)來釋放需求。當(dāng)釋放的需求足夠多,就會(huì)有很多供應(yīng)商、藥劑商等專業(yè)的解決能力企業(yè)到這個(gè)平臺(tái)上交互。
博天自己建立了八個(gè)平臺(tái),都是博天的名字,都是帶“博”。之所以建立不同的平臺(tái),因?yàn)椴煌钠脚_(tái)需要不同的人才,我們可以建立不同的機(jī)制來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,比如博中資本,就是建立一套機(jī)制來雇到很多金融人才。
目前我國的環(huán)保產(chǎn)業(yè)有兩萬八千億的市值,三萬多家企業(yè),上市公司不到0.1%,企業(yè)之間的差距非常大,企業(yè)之間需要融合、生長、凈化,今天中國的環(huán)保企業(yè)必須要有更多、更大的公司聯(lián)合合作,不僅僅在業(yè)務(wù)上,也需要在資本整合方面。
這樣的格局和戰(zhàn)略,不是為了超過蘇伊士,是因?yàn)橹袊沫h(huán)境產(chǎn)業(yè)需要中國偉大的公司。因?yàn)橹挥姓嬲齻ゴ蟮墓静拍芨玫亟⑿袠I(yè)秩序、吸引到更優(yōu)秀的人加入,才能夠投入更多的資金進(jìn)行研發(fā),才能讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康起來。所以我們不是為了大而大,而是為了更健康,為了更加對我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)社會(huì)的改進(jìn)更好。從這個(gè)意義上,我認(rèn)為大家也樂見中國的產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大起來,所以博天也制訂了合伙人計(jì)劃,計(jì)劃構(gòu)建我們的事業(yè)伙伴、戰(zhàn)略伙伴、商業(yè)伙伴以及我們的合伙人機(jī)制,最終我們希望可以在公司形成企業(yè)家的群體。
所謂的生意人,為了利益、只要有利益就做;商人是有所為有所不為;超越商業(yè)的追求,有所擔(dān)當(dāng)才能稱之為企業(yè)家。從博天的角度,我們也希望吸引、能夠成就更多的人在博天成長。所以博天的夢想不止是博天的,而是整個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)應(yīng)該有夢想。最后那個(gè)成為世界級公司的環(huán)境企業(yè)不一定是博天,但中國一定會(huì)有一個(gè)世界級的環(huán)境企業(yè)誕生!
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